/ なぜ日本ホームズか
品質。スピード。予算。
約束ではなく、
仕組みで実現する。
ほとんどの業者は3つすべてを約束します。
日本ホームズは、20年間磨き上げた
プロジェクト管理の仕組みによって
それを実現します。
/ リノベーションが失敗する本当の理由
リノベーションの失敗は、
職人が悪いのではありません。
管理が悪いのです。
予算超過
事前にチェックしなかったために隠れたコストが発生します。施工途中に発見された問題は、着工前に発見した場合の3倍のコストがかかります。
工期の遅延
職人が確認されておらず、資材が事前に発注されておらず、何が起こりうるかを誰も計画していなかったために工期が超過します。後手の管理は必ず時間を無駄にします。
品質の失敗
品質が失われるのは、職人の腕が悪いからではありません。誰も段階ごとに工事を検査しなかったために、近道が見逃されたからです。
日本ホームズは、まさにこの3つの問題を解決するために作られました。
/ 第1の柱:品質
品質は前提にしません。
毎回、確認します。
日本ホームズは包括的な段階別品質管理システムを使用しています。住宅建設とリノベーションプロジェクトの20年間にわたって開発されました。
私たちが選ぶすべての下請け業者は、着工前に品質基準についてブリーフィングを受けます。すべての段階で正式な検査を実施します。私たちの承認なしには、次のフェーズに進むことはありません。
これは主張ではありません。プロジェクトのあらゆる側面をカバーする200以上の個別チェックリスト項目を持つ文書化されたシステムです。
33項目中8項目を表示
23のチェックリスト。200以上の項目。
すべてのプロジェクトに適用。
/ 第2の柱:スピード
P1 — 調査・現地確認
CCTV調査・現地状況・地下埋設物確認・地盤調査報告書の確認
P2 — 概念設計・計画
バスルームCHL(33項目)・キッチンCHL(27項目)・全下請け業者確認・資材リードタイム確認
P3 — 詳細設計
構造設計完了・全図面レビュー・行政要件確認
P4 — 着工準備
全業者ブリーフィング完了・スケジュール確定・段階検査計画・ゼロサプライズ目標
すべての潜在的な遅延は、工事が始まる前に特定・解決されます。時間とお金がかかる段階で発見されるのではありません。
スケジュール通り。
運ではなく、
準備によって。
ほとんどのプロジェクト遅延には同じ根本原因があります:事前に発見できたはずのことが発見されなかったこと。6週間のリードタイムを持つ資材、対応できなかった職人、スコープを変えた行政の要件。
日本ホームズは徹底的な着工前調査を実施し、1つの項目の価格が決まる前に、隠れたリスク、スコープの不確実性、潜在的な追加コストを特定します。
20年かけて開発したチェックリストシステムには、他の業者が見逃すコストを明らかにするための特定の項目が含まれています:地下設備の干渉、アスベストリスク、既存の防水の失敗、構造的状態、行政要件のギャップ。
完全な状況を把握してから初めて固定価格の見積もりを提供します。そして提供した見積もりは変わりません。
/ 第3の柱:予算
私たちが提示した金額が、
お支払いいただく金額です。
予算超過は不誠実な業者から来るのではありません。見積もりの前に十分注意深く見ていなかった業者から来るのです。
日本ホームズは徹底的な着工前調査を実施し、1つの項目の価格が決まる前に、隠れたリスク、スコープの不確実性、潜在的な追加コストを特定します。
20年かけて開発したチェックリストシステムには、他の業者が見逃すコストを明らかにするための特定の項目が含まれています:地下設備の干渉、アスベストリスク、既存の防水の失敗、構造的状態、行政要件のギャップ。
完全な状況を把握してから初めて固定価格の見積もりを提供します。そして提供した見積もりは変わりません。
地下設備の確認
雨水・汚水管のCCTV検査。地下調査の確認。施工途中の高コストな問題を防ぎます。
アスベストリスクの特定
古いオーストラリアの物件にはアスベストリスクがあります。解体が始まった後ではなく、見積もりの前に確認します。
既存防水の評価
リノベーション途中に発見された防水の失敗は、バスルームプロジェクトに$5,000~$15,000を追加する可能性があります。価格を決める前に確認します。
/ 実践される仕組み
熟練した職人だけでなく、
熟練した職人の
厳格な管理。
日本ホームズは自社スタッフによる直接施工は行いません。すべてのプロジェクトに日本式プロジェクト管理規律を適用します——下請け業者を選定し、基準を設定し、各段階で検査します。これが日本が大規模建設に使っているモデルです。どんな個人の職人よりも信頼性があります。
実績に基づく下請け業者の選定
全業者へのスタート前品質ブリーフィング
各段階での正式チェックリスト検査
一人のPM——最初から最後まで全責任
/ 違いは何か
多くの業者がすること。
日本ホームズがすること。
見積もり
「余裕費」付きの曖昧な見積もり — 最終費用が20〜40%高くなることも
見積もり
固定・明細付き見積もり — 着工前にすべての費用が確定
準備
資材は工事中に発注、業者は後手で手配、リスクは現場で発見
準備
完全なプログラム策定、資材発注済み、全業者が初日前に確認済み
検査
品質は個々の業者任せ — 体系的な段階検査なし
検査
すべての主要段階での正式チェックリスト検査 — サインオフなしに次工程なし
コミュニケーション
複数の窓口 — 営業、PM、現場監督がそれぞれ対応し、連携なし
コミュニケーション
専任プロジェクトマネージャー一人 — 初日から引き渡しまで全把握
日本ホームズは固定価格を提示し、約束通りに仕上げてくれました。サプライズも言い訳もなし。美しく仕上がったバスルームだけがあります。
— Sarah M., North Sydney NSW
バスルームリノベーション/ よくある質問
始める前によく
いただく質問。
/ 20年の磨き上げ
このシステムが機能するのは、
20年間、テストされ、
失敗から学び、
改善されてきたからです。
日本ホームズグループは2004年にニュージーランドで始まりました。完成したすべてのプロジェクトから何かを学びました。遭遇したすべての問題がチェックリストの項目になりました。すべてのヒヤリハットがプロセスになりました。
その結果、200以上の個別の品質、タイミング、予算確認ポイントをカバーする23のチェックリストを持つプロジェクト管理システムが生まれました。規模に関わらず、私たちが管理するすべてのプロジェクトに適用されます。
/ 日本人経営
管理こそが商品だと
理解した日本人起業家が
作った会社。
岡部ミッキーは2004年にニュージーランドで日本ホームズグループを設立しました。明確な哲学とともに:建設プロジェクトが失敗する理由は、ほぼ決してスキルの欠如ではなく、仕組みの欠如だということ。
彼は日本のプロジェクト管理の規律を太平洋地域の住宅市場に持ち込みました。20年後、その規律は文書化され、磨き上げられ、日本ホームズがオーストラリアで管理するすべてのプロジェクトに適用されています。
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私たちが何を確認するか、その理由を正確にお伝えします。